Nouvelles r\u00e9glementations, nouvelles r\u00e8gles du jeu - et nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Le 1er janvier 2025, B\u00e2le III sera enti\u00e8rement en vigueur. Ce qui, \u00e0 premi\u00e8re vue, semble \u00eatre une \u00e9tape technique dans le droit de la surveillance bancaire a des cons\u00e9quences importantes - pas seulement pour les banques, mais pour tous ceux qui travaillent avec des capitaux : entrepreneurs, investisseurs, family offices, institutions. Pour beaucoup, le cadre r\u00e9glementaire est complexe. Pour nous, c'est une invitation \u00e0 y regarder de plus pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Ce qui change - et pourquoi c'est d\u00e9cisif. Pour les investisseurs, cela signifie concr\u00e8tement que celui qui veut lever ou mettre \u00e0 disposition des capitaux doit \u00e0 l'avenir mettre davantage l'accent non seulement sur la qualit\u00e9 de l'id\u00e9e, mais aussi sur l'int\u00e9gration structurelle et l'\u00e9valuation des risques. Les solutions standards perdent de leur force et les strat\u00e9gies individuelles gagnent en pertinence.<\/p>\n\n\n\n Ce \u00e0 quoi les investisseurs doivent faire attention maintenant. Les investisseurs institutionnels r\u00e9analysent actuellement leurs portefeuilles. Les family offices r\u00e9agissent en modifiant l'\u00e9quilibre entre les investissements directs et les v\u00e9hicules structur\u00e9s. Et les investisseurs priv\u00e9s demandent de plus en plus de transparence, d'optimisation fiscale et de sc\u00e9narios de sortie r\u00e9alistes. B\u00e2le III oblige \u00e0 la clart\u00e9 - mais la clart\u00e9 apporte aussi de la force.<\/p>\n\n\n\n Notre contribution : s'orienter dans un nouvel environnement financier. B\u00e2le III n'est pas un risque. C'est un filtre. Et si on l'utilise correctement, on peut tirer des avantages concurrentiels de ce nouvel ordre. A condition de ne pas penser en termes de produits - mais de positionnement.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Neue Regulierungen, neue Spielregeln \u2013 und neue Chancen. Mit dem 1. Januar 2025 ist Basel III vollst\u00e4ndig in Kraft. Was auf den ersten Blick wie ein technischer Schritt im Bankenaufsichtsrecht wirkt, hat weitreichende Folgen \u2013 nicht nur f\u00fcr Banken, sondern f\u00fcr alle, die mit Kapital arbeiten: Unternehmer, Investoren, Family Offices, Institutionen. F\u00fcr viele ist das […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":14,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-748","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-information"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/748","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=748"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/748\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfamilyclub.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>B\u00e2le III exige des banques des r\u00e9serves de fonds propres nettement plus \u00e9lev\u00e9es pour les financements \u00e0 risque. Cela concerne en particulier des domaines comme l'immobilier, le private equity ou les participations d'entreprises - c'est-\u00e0-dire les domaines dans lesquels beaucoup de nos membres sont actifs de mani\u00e8re cibl\u00e9e. L'effet : les financements sont accord\u00e9s de mani\u00e8re plus restrictive, les conditions augmentent et certains mod\u00e8les de financement perdent en flexibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Les exigences de B\u00e2le III d\u00e9placent le curseur : fini l'acc\u00e8s rapide, place \u00e0 l'argumentation fond\u00e9e. Quiconque investit dans l'entrepreneuriat devrait accorder une attention accrue \u00e0 la structure du capital, aux concepts de responsabilit\u00e9 et au reporting. Les partenariats avec les banques ou les d\u00e9positaires sont \u00e9galement ren\u00e9goci\u00e9s - souvent de mani\u00e8re discr\u00e8te, mais avec un impact clair sur la pratique.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Chez Swiss Family Relations, nous accompagnons activement ce changement. Nos interlocuteurs ne sont pas seulement des investisseurs, mais aussi des banquiers, des r\u00e9gulateurs, des structurateurs et des juristes. Nous traduisons l'ensemble complexe des r\u00e8gles en options d'action concr\u00e8tes - adapt\u00e9es individuellement \u00e0 la strat\u00e9gie, \u00e0 l'horizon temporel et \u00e0 l'objectif de placement.<\/p>\n\n\n\n